RES : Ressources et flux (matières, énergie, eau)

1. Définition et enjeux

Le pilier “Ressources et flux” concerne la manière dont l’entreprise utilise, consomme et gère ses ressources au quotidien : matières premières, énergie et eau.

Il s’agit d’un pilier très opérationnel, qui touche directement les activités de production, de logistique ou de fonctionnement interne. Dans une logique d’économie circulaire, l’objectif est de réduire les consommations, optimiser les usages et limiter les pertes, tout en valorisant les flux existants.

Pour une TPE/PME, travailler ce pilier permet souvent d’obtenir des résultats rapides, à la fois sur le plan environnemental et économique.

Enjeux principaux :

• Réduire les consommations de ressources
• Limiter les déchets et pertes
• Maîtriser les coûts liés à l’énergie et aux matières
• Améliorer l’efficacité opérationnelle

 

2. Que signifie un bon score ?

Un score élevé indique que l’entreprise a déjà mis en place des pratiques pour mieux gérer ses ressources et ses flux.

Concrètement :

• Les consommations (énergie, eau, matières) sont suivies et maîtrisées
• Des actions de réduction ou d’optimisation sont en place
• Les déchets sont triés, réduits ou valorisés
• L’entreprise cherche à limiter les pertes dans ses processus
• Des alternatives plus durables sont utilisées lorsque c’est possible

L’entreprise a une bonne compréhension de ses flux et agit pour les optimiser.

 

 

 

3. Que signifie un score faible ?

Un score faible signifie que les ressources sont peu suivies ou peu optimisées, souvent par manque de temps, d’outils ou de visibilité.

Cela peut se traduire par :

• Une consommation élevée d’énergie, d’eau ou de matières
• Des pertes non identifiées (gaspillage, surconsommation…)
• Une gestion des déchets peu structurée
• Des coûts plus élevés que nécessaire
• Une difficulté à identifier des leviers d’amélioration

L’entreprise peut dépenser plus qu’elle ne le devrait, sans toujours en avoir conscience.

 

4. Pistes d’actions prioritaires

1) Identifier ses principales consommations

Faire un premier état des lieux des ressources utilisées (électricité, eau, matières…).

Exemple : analyser les factures d’énergie sur 12 mois pour identifier les pics de consommation.

 

2) Mettre en place des gestes simples de réduction

Sensibiliser et équiper les équipes pour limiter les consommations inutiles.

Exemple : éteindre les équipements en veille, installer des mousseurs sur les robinets.

 

3) Réduire les pertes de matières

Identifier les sources de gaspillage dans les activités.

Exemple : ajuster les quantités produites pour éviter les invendus ou les chutes inutiles.

 

4) Améliorer le tri et la gestion des déchets

Mettre en place des solutions adaptées pour trier et valoriser les déchets.

Exemple : installer des bacs de tri clairs et travailler avec un prestataire de recyclage.

 

5) Optimiser les flux internes

Réorganiser certains processus pour limiter les déplacements ou les consommations inutiles.

Exemple : regrouper les livraisons pour réduire les trajets.

 

6) Tester des alternatives plus sobres

Remplacer progressivement certaines ressources par des options moins impactantes.

Exemple : passer à un fournisseur d’électricité verte ou utiliser des matériaux recyclés.

 

5. Bénéfices attendus

Ce pilier est souvent celui qui permet d’obtenir des résultats visibles rapidement.

À court terme :

• Réduction des factures (énergie, eau, matières)
• Diminution du gaspillage
• Prise de conscience des équipes

À moyen terme :

• Amélioration de l’efficacité opérationnelle
• Réduction des déchets
• Meilleure maîtrise des coûts

À long terme :

• Entreprise plus sobre et performante
• Moindre dépendance aux ressources
• Contribution concrète à la transition écologique